L’accueil familial est un procédé permettant à une personne dépendante d’être hébergée au domicile d’un accueillant familial agréé et d’être accompagnée par celui-ci.

Cependant, on constate que cette formule demeure sous développée en France. Aujourd’hui on ne compte que 10 000 accueillant pour 14 000 accueillis. Des réformes en 2002 et 2007 avaient tenté d’améliorer le statut et les conditions d’agrément de ce travail en permettant d’avoir recours au salariat.
Pourtant aujourd’hui, on est en droit de penser que ce système développé à plus grande échelle pourrait apporter une aide appréciable. Face au problème du cinquième risque, l’accueil familial permettrait de proposer une alternative moins onéreuse que l’hébergement en institution que ce soit pour la personne mais aussi pour l’Etat. De plus cela permettrait également de répondre en partie à la question du manque de places en maison de retraite.

L’analyse des avantages et inconvénients de ce système était l’objet du rapport Rosso-Debord (voir notre article sur le rapport de Valérie Rosso-Debord) dont Valérie Létard a retenu cinq axes pour une expertise.

1. L’accompagnement de la personne âgée ou handicapée dans sa relation avec l’accueillant familial quel que soit le mode d’intervention choisi par la personne : gré à gré ou prestataire ;
2. La rémunération du remplaçant par l’utilisation du Cesu lorsque la structure porteuse est un groupement de coopération sociale ou médico-sociale ;
3. L’amélioration de la procédure d’agrément pour permettre aux conseils généraux de répondre dans un délai plus souple ;
4. La création d’un label qualité. La DGAS (direction générale de l’action sociale) en lien avec l’ANSP (Agence nationale des services à la personne) sera chargée d’élaborer un cahier des charges permettant d’identifier les critères ;
5. L’élargissement de l’accueil familial à d’autres types de publics, par exemple, les personnes handicapées vieillissantes ou les publics fragiles comme les femmes battues.

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