Domofrance et ses partenaires innovent avec un modèle prédictif dédié aux seniors

À l’occasion du Congrès de l’Union sociale pour l’habitat (USH), Domofrance en collaboration avec ALOGIA, CELLANCE et Get & Share, a annoncé le lancement d’un projet inédit en France : la création d’un environnement de données intelligent destiné à automatiser le Plan Stratégique de Patrimoine senior (PSP). Cette initiative s’appuie sur un parc de plus de 55 000 logements et 140 000 locataires, faisant de ce “datalake” une expérimentation de grande ampleur.

• Domofrance, avec ALOGIA, CELLANCE et Get & Share, lance un projet inédit pour créer un environnement de données intelligent dédié aux seniors.
• Plus de 30 % des locataires sociaux ont plus de 65 ans, rendant l’adaptation des logements et la gestion patrimoniale prioritaires.
• Le projet vise à automatiser le Plan Stratégique de Patrimoine senior (PSP) grâce à un datalake couvrant 55 000 logements et 140 000 locataires.
• Chaque partenaire apporte son expertise : accessibilité, adaptation, évaluation des fragilités et développement d’algorithmes prédictifs.
• Objectif : offrir aux bailleurs sociaux un outil décisionnel automatisé pour mieux anticiper les besoins liés au vieillissement de la population.

Répondre aux défis de la transition démographique

Aujourd’hui, plus de 30% des locataires de logement social ont plus de 65 ans. Cette évolution démographique entraîne des besoins accrus en matière d’adaptation des logements et de gestion patrimoniale. Réhabilitations, constructions neuves, accompagnement personnalisé ou encore demandes de mutation : la dimension senior est devenue un pilier incontournable des stratégies patrimoniales.

Domofrance, pionnier sur ce sujet, a très tôt intégré une politique spécifique en faveur des seniors, afin d’anticiper leurs besoins et de mieux soutenir leurs aidants. Cependant, la consolidation des données nécessaires reste un défi majeur : accessibilité des résidences, typologies des logements, niveaux d’adaptation, fragilités potentielles des habitants… Autant d’éléments souvent dispersés et hétérogènes.

Domofrance : Vers un environnement de données prédictives

C’est précisément pour répondre à cette demande que Domofrance et ses partenaires lancent un projet stratégique de grande envergure. L’objectif : structurer et homogénéiser les données, puis développer une intelligence capable d’automatiser la construction du Plan Stratégique de Patrimoine senior. 

Ce partenariat illustre la capacité d’innovation constante de Domofrance pour répondre aux besoins de ses locataires et intégrer au cœur de sa stratégie patrimoniale la dimension senior

Francis Stéphan, Directeur Général de Domofrance.

Des expertises complémentaires

La démarche repose sur une organisation claire des rôles : 

• Domofrance consolidera les données issues de son parc de logements
• Get & Share, via son application GET, évaluera l’accessibilité et le niveau d’adaptation des résidences
• ALOGIA apportera son expertise avec RevealCare, un outil permettant d’évaluer l’environnement et les risques de fragilité des seniors
• Cellance co-développera avec ALOGIA les algorithmes décisionnels capables de générer un PSP senior automatisé.

Un environnement de données intelligent offre la possibilité d’optimiser l’ensemble des stratégies seniors pour des cas usages à fort impact, le PSP Senior étant le plus central d’entre eux.

Alexandre Petit, fondateur d’ALOGIA.

Une innovation au service du vieillissement

La finalité du projet est ambitieuse : fournir aux bailleurs sociaux un outil décisionnel automatisé, permettant d’anticiper les besoins liés au vieillissement et de mieux planifier les investissements.

Une démarche enthousiasmante pour mettre la donnée au service des enjeux liés au vieillissement chez l’un des leaders du secteur, souligne Julien Phélip, fondateur de CELLANCE.

Avec ce projet, Domofrance et ses partenaires posent les bases d’un nouveau modèle prédictif, au croisement de l’innovation technologique et de l’accompagnement social. Une première en France, qui pourrait inspirer d’autres acteurs du logement social face au défi majeur de la transition démographique.