L’Union des Gérontopoles de France poursuit sa dynamique de structuration avec la réélection de Françoise Tenenbaum à sa présidence. À la tête d’un réseau en pleine expansion, elle entend renforcer le rôle des gérontopôles dans l’adaptation de la société au vieillissement. Un enjeu stratégique, à l’heure où les défis démographiques s’intensifient.
- Françoise Tenenbaum est réélue à l’unanimité à la présidence de l’Union des Gérontopoles de France, confirmant une volonté de continuité.
- Le réseau, qui fédère 12 gérontopôles et plus de 1 000 partenaires, renforce son rôle dans l’adaptation de la société au vieillissement.
- De nouveaux territoires doivent rejoindre le dispositif d’ici 2026, avec l’ambition de couvrir l’ensemble du territoire et d’accompagner les enjeux démographiques.
UGF : une gouvernance renouvelée dans la continuité
L’Union des Gérontopoles de France (UGF) a reconduit à l’unanimité son bureau national, confirmant ainsi sa volonté de s’inscrire dans une continuité. À sa tête, Françoise Tenenbaum, géographe de la santé, est reconduite à la présidence, entourée d’une équipe issue de différents territoires et expertises.
Cette gouvernance plurielle reflète la diversité des approches que portent les gérontopôles au quotidien. Gériatres, chercheurs, acteurs de terrain ou responsables associatifs composent un collectif engagé au service du bien-vieillir. Une transversalité qui constitue l’une des forces du réseau.
Au-delà des personnes, cette réélection traduit une ambition profonde de l’Union des Gérontopôles de France : celle de consolider une organisation devenue incontournable dans le paysage du vieillissement en France. Une stabilité jugée essentielle pour poursuivre les projets engagés et répondre aux enjeux à venir.
Un réseau structurant pour accompagner le vieillissement
Créés il y a plus de quinze ans, les gérontopôles se sont progressivement imposés comme des acteurs clés de l’innovation, d’une part, mais surtout de la coordination territoriale. Aujourd’hui, l’Union fédère 12 gérontopôles et s’appuie sur un réseau de plus de 1 000 partenaires à travers le pays.
Leur mission d’adaptation la société au vieillissement en mobilisant une approche pluridisciplinaire reste identique. Recherche, formation, prévention ou encore développement économique : les champs d’action sont multiples et complémentaires. Ce maillage territorial permet de répondre au plus près des besoins des populations âgées et de leurs aidants. Il offre également une vision globale des enjeux, en croisant les expertises scientifiques, médicales et sociales.
Des ambitions renforcées face aux défis démographiques
Dans un contexte de vieillissement accéléré de la population, le rôle des gérontopôles apparaît plus stratégique que jamais. Un mot d’ordre : adapter les territoires au vieillissement démographique. D’ici fin 2026, de nouveaux territoires viendront renforcer ce réseau, avec notamment l’arrivée du Grand-Est et de la Martinique, suivis d’autres territoires ultramarins. Cette extension traduit une volonté de couvrir l’ensemble du territoire, afin de réduire les inégalités et de diffuser les bonnes pratiques. Elle s’inscrit dans une logique d’anticipation des besoins futurs, à mesure que la population âgée continue de croître.
En tant qu’interlocuteur privilégié des pouvoirs publics, l’Union des Gérontopoles de France entend peser davantage dans les politiques de santé et d’accompagnement du vieillissement. Une ambition à la hauteur des enjeux : faire du bien-vieillir non seulement un défi, mais aussi une opportunité pour la société. Si sa présidence reste inchangée, son site internet, lui, voit enfin le jour. Longtemps attendu, cet outil vient définitivement renforcer la visibilité du réseau et faciliter l’accès à ses travaux, à ses expertises et à ses actions sur le terrain. Une avancée qui illustre une volonté claire d’ouverture et de structuration, en cohérence avec la réélection de sa gouvernance et les ambitions portées pour les années à venir.
Cet article a été publié par la Rédaction le
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