[L’hebdo du Vieillissement] : Maladies neurodégénératives : passer des intentions à l’action

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Le 4 septembre dernier, la France a lancé sa « Stratégie nationale Maladies neurodégénératives 2025-2030 ». Objectif : prévenir plus tôt, diagnostiquer plus vite, mieux accompagner à domicile et en établissement, et accélérer la recherche.

> L’hebdo du Vieillissement du Pr Bertrand Fougère : « Maladies neurodégénératives : passer des intentions à l’action »

hebdo du vieillissement - Maladies neurodégénératives : passer des intentions à l’action

Pourquoi c’est majeur

  • 1,6 million de personnes vivent déjà avec une MND en France, et +40 % de cas attendus en 20 ans ; ~2,5 millions d’aidants concernés.
    Ce sont des maladies de l’âge… mais pas que : elles touchent aussi des personnes de moins de 60 ans.
  • Le plan était attendu par le terrain (associations, soignants) et arrive avec 6 axes et 37 mesures structurées

Stratégie nationale Maladies neurodégénératives : Les priorités (très concrètes)

  • Informer & déstigmatiser : campagne “MND : tous concernés”, formation de la “première ligne” (agents publics), cadre éthique renforcé.
  • Prévenir & repérer plus tôt : déploiement national d’ICOPE, repérage par les services à domicile, +570 consultations mémoire renforcées pour réduire 3–5 ans de retard diagnostique.
  • Prise en charge & aidants : INM (stimulation cognitive, APA…), 6 000 solutions de répit d’ici 2027, relayage longue durée, 100 psychologues en 2025 puis 1 100 d’ici 2034.
  • Virage domiciliaire : ESA → ESMND et doublement des équipes, accueils de jour, CRT (500 d’ici 2028) et sécurisation des retours à domicile.
  • Répondre aux besoins complexes en établissement : PASA généralisés, UCC dans 100 % des territoires, transformation “domiciliaire” des EHPAD.
  • Recherche & innovation : PEPR national, partenariat européen “BrainHealth”, consolidation de la Banque Nationale Alzheimer et de la donnée SNDS.

Maladies neurodégénératives : Pourquoi s’y intéresser maintenant

  • Fenêtre d’opportunité thérapeutique : l’accès aux innovations va exiger diagnostics précoces, parcours fluides et capacités d’administration.
  • Effet démographique : sans adaptation, pression sur les soins, les aidants et les budgets. La stratégie donne une trajectoire (prévention, domiciliaire, montée en compétences).

Les grands défis devant nous

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  • Équité territoriale : même qualité de parcours partout (diagnostic, CRT, UCC, répit).
  • Ressources humaines : former massivement domicile, ville, EHPAD ; sécuriser les coopérations de pratiques.
  • Repérage très précoce : faire entrer ICOPE et les RDV de prévention dans les réflexes de la population âgée.
  • Accès aux innovations : biomarqueurs, imagerie, critères d’éligibilité, information éclairée des familles.
  • Soutien durable aux aidants : répit effectif, financement, prévention de l’épuisement.

Cette stratégie réussira que si chacun s’en empare (soignants, élus, associations, entreprises, aidants et citoyens)

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Cet article a été publié par la Rédaction le

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