À l’occasion du Festival international SilverEco Bien-Vieillir, SilverEco consacre un épisode de Paroles d’Experts à une question stratégique : comment les innovations internationales transforment-elles le vieillissement en opportunité sociétale et économique ? Vieillir est une expérience universelle. Pourtant, chaque pays, chaque écosystème, développe ses propres réponses face à l’allongement inédit de l’espérance de vie. Technologies de santé intégrée, structuration des marchés, communication stratégique, réseaux professionnels européens… cet épisode propose un véritable tour d’horizon des dynamiques qui façonnent la Silver Économie à l’échelle mondiale.
Vous avez une expertise dans le domaine de la transition démographique ? Vous souhaitez candidater aux Trophées, exposer ou prendre la parole au Festival SilverEco les 14 et 15 Septembre 2026 ? > Je souhaite participer
« Innovations pour le vieillissement : perspectives internationales » – échanges experts avec la participation de :
Jiří Horecký, president de l’European Ageing Network (EAN)
Montserrat Barceló Riera – conseillère stratégique Europe
Patricia Puiggros – PDG d’IKI Health
Cet épisode, présenté par Pedro Ros, fondateur de SilverEconomy.com, explore comment le vieillissement inspire des réponses variées et créatives à travers le monde. À l’ère d’un vieillissement démographique inévitable, l’innovation devient plus que jamais essentielle pour transformer le temps gagné en qualité de vie. Nos intervenants passent en revue les initiatives marquantes de la Silver Économie : technologies de santé intégrée, communication stratégique, données de marché et solutions de soins. Autant de pistes pour faire du bien-vieillir une réalité pour tous.
Briser les idées reçues autour du vieillissement à échelle mondiale
L’innovation en matière de vieillissement commence par un changement de regard. Pour Patricia Puiggros, PDG d’IKI Health, il ne s’agit pas d’une “techno-niche” pour seniors, mais d’une approche universelle de design centré sur l’humain. La majorité des seniors utilisent déjà Internet et des services numériques essentiels. Parmi eux : banque en ligne, rendez-vous médicaux, achats ou encore réseaux sociaux. La vraie question n’est donc pas l’âge, mais la pertinence et l’ergonomie des outils proposés.
Cette perspective oblige les concepteurs à imaginer des interfaces inclusives, accessibles à tous, et pas seulement simplifiées pour les seniors. En développant des technologies adaptées aux besoins spécifiques des plus de 70 ans, on crée en réalité des innovations qui bénéficient ensuite à des utilisateurs de 30 ou 40 ans. L’expérience utilisateur devient ainsi le vrai moteur de l’innovation.
« La longévité mondiale a augmenté de plus de 25 ans au cours de ma vie. La génération silver, les plus de 60 ans, croît trois fois plus vite que la population globale. C’est un changement démographique qui transforme de nombreuses industries et crée une véritable Silver Économie. »
Pedro Ros, fondateur de SilverEconomy.com
Enfin, l’utilisation de l’intelligence artificielle permet de personnaliser les solutions. Des assistants virtuels comme Mary suivent la santé quotidienne d’une personne avec un début de démence, anticipant ses besoins et alertant les professionnels lorsque nécessaire. L’innovation, au-delà de la technologie, devient un outil de prévention, de bien-être et d’autonomie, réconciliant santé et humanité.
Réinventer les soins en Silver économie : innovations sociales et humaines
La crise des ressources humaines dans le secteur du soin aux personnes âgées impose des solutions radicales. Jiří Horecký, président d’European Ageing Network, souligne que la pénurie de personnel dans les structures de long terme est désormais plus urgente que le financement. L’innovation ne se limite donc pas aux technologies : elle inclut l’organisation sociale, la formation des aidants informels et la conception de logements adaptés.
Des initiatives comme le I FEEL EL MÉTODO en Espagne montrent qu’une transformation des pratiques peut sauver des vies. Pendant la pandémie de COVID-19, des co-fondateurs de résidences ont choisi de rester sur place, réinventant le quotidien des résidents et réduisant le turnover du personnel. La méthodologie valorise l’autonomie, la participation active et la dignité des personnes âgées, prouvant que l’innovation sociale peut être aussi puissante que l’innovation technologique.
« L’innovation en age tech, ce n’est pas une niche, mais bien le futur du design universel. »
Patricia Puiggros, PDG d’IKI Health
Dans ce contexte, la technologie reste un complément, pas un substitut. Les dispositifs comme les “sit-and-shower chairs” ou les systèmes de monitoring des chutes améliorent la sécurité et l’hygiène, tout en respectant l’intimité des résidents. L’innovation humaniste combine ainsi prévention, confort et respect, transformant la manière dont nous prenons soin des plus âgés.
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Construire des écosystèmes et lever les barrières de financement
Pour que la Silver Économie se déploie pleinement, il faut créer des hubs d’innovation et lever les obstacles financiers. Montserrat Barceló Riera, conseillère stratégique, raconte comment Barcelone a transformé sa ville grâce aux Jeux Olympiques de 1992, puis au Barcelona Health Hub, catalysant start-ups, universités et investisseurs autour de la santé numérique. Le but : générer un écosystème capable d’attirer des talents et des investissements internationaux, et de diffuser les bonnes pratiques à l’échelle mondiale.
« Les hubs et clusters créent des écosystèmes où l’innovation pour le vieillissement devient tangible et globale. »
Montserrat Barceló Riera, conseillère stratégique Europe
Le financement reste toutefois un défi majeur, notamment pour les femmes entrepreneures. Jessica Bussert, fondatrice de Wave Therapeutics, décrit le contraste entre les jeunes fondateurs masculins recevant facilement des millions et les femmes porteuses d’innovations vitales pour les seniors, confrontées à des obstacles systématiques. Lever ces barrières devient crucial pour que les technologies salvatrices atteignent le marché et améliorent la vie des seniors.
Enfin, l’intégration des solutions numériques dans les systèmes de santé et de soins exige des modèles économiques durables. Qui paie pour les dispositifs innovants ? Les assurances, les familles, les employeurs ? La réponse n’est pas unique, et chaque innovation doit démontrer sa valeur clinique, sociale et financière pour franchir le cap du marché. Les hubs européens et mondiaux se positionnent comme les catalyseurs nécessaires pour faire converger innovation, financement et déploiement concret.
Cet article a été publié par la Rédaction le
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