Téléassistance : Présence Verte frappe fort avec une reprise stratégique majeure

Avec la reprise des activités de téléassistance de la Fondation Partage & Vie, Présence Verte franchit une nouvelle étape dans sa consolidation du marché. Une opération structurante qui illustre à la fois la montée en puissance des besoins liés au vieillissement et la nécessité d’organiser une réponse à grande échelle, à la fois humaine et territorialisée.

• Présence Verte renforce sa position de leader en reprenant 3 000 abonnés de la Fondation Partage & Vie, avec une transition sécurisée et sans interruption de service pour les bénéficiaires.
• Dans un contexte de vieillissement accéléré et de sous-équipement en France, la téléassistance s’impose comme une solution clé pour répondre au souhait massif des Français de vieillir à domicile.
• Au-delà de la technologie, le modèle repose sur la proximité humaine et territoriale, avec un enjeu majeur : garantir un accès équitable à ces services essentiels grâce notamment au soutien public.

Une opération de croissance au service de la continuité

Présence Verte annonce la reprise de 3 000 abonnés issus des activités de téléassistance de la Fondation Partage & Vie. Une opération loin d’être anodine dans un secteur en pleine mutation, où les acteurs cherchent à atteindre une taille critique tout en garantissant la qualité de service.

Cette reprise s’inscrit dans un contexte de recentrage stratégique pour la fondation, qui choisit de se concentrer sur son cœur de métier médico-social. Pour Présence Verte, il s’agit à la fois de conserver une croissance maîtrisée, mais aussi de renforcer son ancrage territorial, notamment en Haute-Vienne et dans le Loir-et-Cher.

Sur le terrain, sa priorité est d’assurer une transition sans rupture. Celle-ci sera progressive entre le 1er mai et le 30 juin 2026, sans impact tarifaire ni interruption de service pour les abonnés. À compter du 1er juillet, le dispositif sera pleinement intégré, dans des conditions inchangées. Au-delà des chiffres, cette opération vise à préserver la confiance des bénéficiaires, pour qui la continuité de service est une condition non négociable.

Téléassistance : un pilier du “bien vieillir” en forte tension

Le développement de la téléassistance ne relève plus d’un simple confort, mais d’un véritable enjeu de société. Le vieillissement accéléré de la population française rebat les cartes et impose de nouvelles réponses. : d’ici 2050, plus d’un quart des Français aura plus de 65 ans. Dans le même temps, 74 % d’entre eux expriment le souhait de vieillir à domicile. Une équation qui place la téléassistance au cœur des solutions pour concilier autonomie, sécurité et maintien du lien social.

« Cette opération confirme la solidité de notre modèle et renforce notre ancrage territorial. Elle s’inscrit dans une dynamique de croissance maîtrisée, au plus près des besoins locaux. Notre priorité reste inchangée : permettre à chacun de vivre chez soi, librement, grâce à des solutions humaines et adaptées. » 

Alix Torres, Directrice générale du groupe Présence Verte

Pourtant, la France reste en retard : seuls 10 % des plus de 75 ans sont équipés d’une téléassistance, contre 36 % au Royaume-Uni. Un déficit d’équipement qui révèle un potentiel de développement considérable, estimé à plusieurs milliards d’euros, dans le champ de la silver économie. C’est en ce sens que l’implantation de Présence Verte participe à l’organisation d’un marché encore fragmenté, mais appelé à devenir stratégique dans les politiques publiques du grand âge.

Un modèle qui mise sur l’humain et la proximité

Derrière la technologie, Présence Verte se revendique comme un acteur de référence où l’humain reste au cœur du modèle. Le groupe enregistre, en 2025, 2 millions d’alarmes, dont seulement 2 % ont nécessité l’intervention des secours. La preuve, selon Présence Verte, d’une efficacité fondée avant tout sur « l’analyse, l’écoute et la mobilisation des proches ».

Le dispositif s’appuie sur des équipements simples – pendentifs, bracelets ou solutions mobiles – tous reliés à un plateau d’écoute disponible 24h/24. Présence Verte se veut un opérateur de proximité, rappelant que sa valeur ajoutée « se situe dans la capacité à maintenir un lien, à rassurer et à prévenir les situations d’isolement », au-delà de la seule gestion des alertes. Une approche renforcée par un maillage territorial dense, composé d’associations locales, d’agences de proximité et de conseillers ancrés dans les territoires. L’entreprise affirme ainsi répondre aux attentes des bénéficiaires et de leurs aidants, en quête de solutions à la fois efficaces et humaines, adaptées aux réalités locales.

Enfin, la question de l’accessibilité reste centrale. Présence Verte souligne que le crédit d’impôt de 50 % constitue « un levier indispensable pour démocratiser l’accès à ces services ». Sans ce soutien public, l’opérateur estime qu’une partie des publics fragiles pourrait renoncer à s’équiper, au détriment de la prévention et du maintien à domicile.