Entre le domicile individuel et l’EHPAD, de nombreuses personnes âgées peinent encore à trouver une réponse adaptée. Avec leur partenariat stratégique, Énéal et MonSenior entendent accélérer le développement d’habitats intermédiaires ancrés dans les territoires.
Le partenariat comble un angle mort du logement des seniors en développant des solutions entre le domicile individuel et l’EHPAD.
Énéal et MonSenior mutualisent leurs expertises pour concevoir des habitats intermédiaires à taille humaine et ancrés dans les territoires.
La collaboration se traduit par des projets immobiliers concrets en Auvergne-Rhône-Alpes, Nouvelle-Aquitaine et Hauts-de-France.
Le partenariat dépasse la seule dimension immobilière en intégrant des actions communes en faveur du bien vieillir.
L’habitat intermédiaire s’impose comme une réponse clé au vieillissement en conciliant autonomie, accompagnement et lien social.
Un partenariat pour combler un angle mort du parcours résidentiel
Le constat est partagé par l’ensemble des acteurs du secteur : l’offre actuelle ne répond pas toujours aux besoins des seniors dont l’autonomie décline, sans pour autant justifier une entrée en EHPAD. C’est sur cet espace intermédiaire qu’Énéal et MonSenior ont choisi de concentrer leurs efforts, en structurant une collaboration fondée sur la mise en commun de leurs expertises.
D’un côté, Énéal apporte sa connaissance fine des territoires et son expertise immobilière au service du secteur médico-social. De l’autre, MonSenior s’appuie sur son savoir-faire dans la conception et la gestion de maisons d’accueil familial. Ensemble, les deux acteurs tendent à faire émerger des lieux de vie à taille humaine. L’objectif affiché est clair : développer des habitats intermédiaires permettant aux seniors d’être accompagnés sans, pour autant, renoncer à leur liberté de choix.
Des projets territoriaux pensés sur le long terme
La coopération entre Énéal et MonSenior se traduira d’abord par l’identification et le développement d’opportunités foncières dédiées à l’accueil familial et à l’habitat intermédiaire. Les projets pourront prendre différentes formes, qu’il s’agisse d’opérations immobilières menées conjointement ou de projets portés par MonSenior puis acquis par Énéal.
Beaucoup de personnes âgées se retrouvent aujourd’hui sans solution adaptée entre le domicile et l’EHPAD. Ce partenariat doit permettre de développer, dans les territoires, des lieux de vie intermédiaires, à taille humaine, où les seniors peuvent être accompagnés sans perdre leur autonomie.
Mario Bastone, directeur général d’Énéal
Les premières zones de travail ont déjà été identifiées. Les régions Auvergne-Rhône-Alpes, Nouvelle-Aquitaine et Hauts-de-France seront au cœur des premières réflexions, avec l’ambition de déployer des projets adaptés aux réalités locales et aux besoins des habitants.
Au-delà de l’immobilier, le partenariat prévoit également des actions communes en faveur du bien-vieillir : partage d’expertises, sensibilisation à l’accueil familial, ou encore coopération avec les filiales du groupe Action Logement. Énéal et MonSenior entendent ainsi renforcer leur impact et leur visibilité à travers des prises de parole et des actions de communication conjointes.
L’habitat intermédiaire, une nécessité d’ici à 2050
Aujourd’hui, 77 % des personnes âgées vivent encore dans leur domicile historique. Un choix majoritaire, qui se heurte parfois à la perte d’autonomie, à l’isolement ou à l’inadaptation du logement. C’est précisément dans ce contexte que l’habitat intermédiaire apparaît comme une réponse de plus en plus pertinente. Celle de « vivre chez soi sans être seul ».
À mi-chemin entre le logement individuel et l’EHPAD, il combine espaces privatifs, lieux de vie partagés et accompagnement humain, tout en préservant l’autonomie des résidents. Il s’adresse à des situations variées, du retour d’hospitalisation à la perte d’autonomie progressive.
Offrir des solutions de logement adaptées aux seniors est devenu crucial : la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA) fixe pour objectif la création de 500 000 logements en habitat intermédiaire d’ici à 2050. Leur ancrage territorial et leur expertise immobilière en font des partenaires clés pour accélérer le déploiement de ces solutions, aux côtés d’opérateurs spécialisés comme MonSenior.
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