Du 9 au 12 mars 2026, l’émission Bien vivre ensemble sur France 5 a remis sur la table un sujet trop souvent relégué au second plan : la santé mentale des salariés aidants. Avec l’intervention de Jean-Manuel Kupiec, expert invité, ces formats courts – parrainés par l’Institut 4.10 – ont touché près de 2,9 millions de téléspectateurs. Et posé une question simple : combien de temps encore peut-on fermer les yeux ?
Aidants : une réalité massive, encore sous-estimée
Ils sont des millions à jongler entre réunions, deadlines et accompagnement d’un proche dépendant. Les salariés aidants ne sont pas une minorité invisible : ils sont partout. Dans les entreprises, dans les administrations, dans les métiers les plus exposés comme les plus qualifiés. Pourtant, leur réalité reste largement ignorée.
La santé mentale, érigée en grande cause nationale pour 2025 et 2026, ne peut plus faire l’impasse sur cette population. Car derrière les chiffres, il y a une fatigue chronique, une charge mentale écrasante, et souvent un sentiment d’isolement profond. Être aidant, c’est cumuler deux vies sans jamais pouvoir en mettre une sur pause.
Les épisodes de Bien vivre ensemble, diffusés sur France 5 et présentés par Pierre-Marie Chapon, ont le mérite d’aller droit au but. Pas de détour, pas de jargon : on parle de la vraie vie. Celle où l’on doit quitter le bureau plus tôt, gérer une urgence médicale ou simplement tenir, jour après jour.
Jean-Manuel Kupiec, en tant qu’expert invité, y apporte un éclairage précis : reconnaître les aidants, ce n’est pas seulement une question sociale, c’est un enjeu de santé publique. Et, de plus en plus, un enjeu économique.
Entreprises et dialogue social : le moment de basculer
Longtemps, la question des aidants est restée cantonnée à la sphère privée. Une affaire personnelle, presque intime. Une erreur. Car les conséquences débordent largement sur le monde du travail : absentéisme, désengagement, épuisement professionnel.
Aider les aidants, ce n’est pas faire preuve de compassion. C’est agir concrètement pour préserver les collectifs de travail. C’est aussi éviter que des situations individuelles ne deviennent des crises silencieuses au sein des équipes.
Le message porté dans ces formats courts est clair : les entreprises ont un rôle à jouer. Et le dialogue social est un levier clé. Aménagement du temps de travail, dispositifs de soutien, reconnaissance du statut d’aidant… les outils existent, encore faut-il s’en saisir.
Le parrainage de l’Institut 4.10 s’inscrit dans cette dynamique : faire émerger des solutions concrètes, visibles, applicables. Parce qu’au fond, la question n’est plus de savoir s’il faut agir. Mais combien de temps encore on peut se permettre de ne pas le faire.
Retrouvez les épisodes de Bien vivre ensemble en replay
- Les aidants, qui sont-ils ?
- Des accords pour les salariés aidants
- Aider les salariés aidants
- La santé mentale
Cet article a été publié par la Rédaction le
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