A partir des résultats du baromètre européen du bien vieillir, l‘Institut du Bien Vieillir Korian vient de réaliser une nouvelle étude, afin de dresser plusieurs typologies de seniors. Il en résulte six grandes familles : les insouciants bien entourés, les insouciants solitaires, les angoissés, les profils famille, les prévoyants, les solitaires en souffrance.
Le Groupe Korian, entreprise européenne spécialiste du Bien Vieillir et engagée dans la filière Silver économie en France, ouvre ce lundi 17 octobre une nouvelle maison de retraite médicalisée à Saint-Germain-en-Laye : « Korian Parc des Dames ». Cet EHPAD offre 84 lits et propose différents hébergements (court séjour ou séjour permanent), le tout dans un cadre verdoyant, reposant et sécurisé.
Avec ce nouvel établissement, Korian renforce sa présence en Ile-de-France (365 établissements en France dont 77 en Ile-de- France).
L’admission en établissement spécialisé, de type EHPAD est une étape de la vie difficile pour une personne âgée dépendante ainsi que pour son entourage. Ce passage, parfois soudain, est la plupart du temps insuffisamment préparé. Le Guide des « Petits conseils aux familles », conçu par Korian en partenariat avec l’association Aidant Attitude, est destiné à tous ceux et celles qui doivent organiser l’arrivée et le maintien d’un proche en EHPAD.
Le 27 septembre prochain, Korian organisera la finale de son concours de cuisine « Binômes de Chefs, Histoires Gourmandes » à l’Ecole Lenôtre à Plaisir (78). Cette compétition vise à mettre à l’honneur le métier de Chef Cuisinier chez Korian et à stimuler l’innovation culinaire au sein du Groupe.
Ce vendredi 23 septembre 2016, le groupe Korian et Culture et compagnie s’associent pour organiser une sortie culturelle parisienne de 150 résidents répartis dans 10 maisons de retraite de la région parisienne.
Dans l’objectif de diminuer la prise de médicaments et de contribuer au bien-être de ses résidents, notamment ceux atteints de la maladie d’Alzheimer, le groupe Korian est en train de finaliser un protocole thérapeutique non médicamenteux qui sera déployé dans l’ensemble de ses établissements.
Korian, 1ère entreprise européenne spécialiste du Bien Vieillir, vient de dévoiler son nouveau plan stratégique sur 5 ans. Grâce à lui, le groupe affirme son ambition de devenir le leader européen des services d’accompagnement et de soins dédiés aux seniors.
D’ici 2021, Korian ambitionne notamment d’afficher un chiffre d’affaires avoisinant les 3,8M€, un taux de croissance annuelle moyen de l’ordre de 5%, ainsi qu’une extension du parc de 2 500 à 3 000 lits par an.
Le dispositif Famileo, mis au point par la start-up du même nom, sera prochainement déployé dans plusieurs établissements d’accueil Korian dans l’Hexagone et en Europe. Retour sur ce concept de communication intergénérationnel innovant.
Suite a la publication des résultat de son deuxième Baromètre européen du bien vieillir, Korian a réalité une infographie reprenant les principaux enseignement de cette enquête réalisée auprès de 8000 personnes dans 4 pays.
Début juillet, l’Institut du Bien Vieillir Korian a dévoilé les résultat de son 2ème Baromètre européen. Ce baromètre met en lumière les aspirations, préoccupations et tendances chez « les seniors d’aujourd’hui » dans 4 pays européens (France, Allemagne, Belgique et Italie).
L’enquête a été réalisée auprès de deux échantillons représentatifs dans chaque pays : les 15-64 ans et les plus de 65 ans. Au total, plus de 8000 personnes ont participé à ce sondage, dont 800 personnes âgées de 80 ans et plus.
A l’occasion de la fête de la musique, l’Institut du Bien Vieillir Korian publie les premiers résultats d’une étude réalisée dans 23 établissements du groupe Korian (20 maisons de retraites (EHPAD) et 3 cliniques de soins de suite et de réadaptation (SSR), auprès de personnes âgées dépendantes, sur l’efficacité de l’outil Music Care dans la lutte contre l’anxiété et la douleur.
Plusieurs formations à la méthode Music Care ont permis au personnel soignant du groupe Korian d’optimiser son utilisation et d’adapter son évaluation aux personnes âgées dont certaines atteintes de la maladie d’Alzheimer ou de déficits cognitifs importants. Des séances individuelles et des séances de groupe ont été menées pendant 2 ans, entre janvier 2014 et décembre 2015.
Korian et EHPA Conseil ont lancé un SPOC (Small Private Online Course), outil de formation numérique destiné aux directeurs de maisons de retraite. Cette formation « 100% en ligne » devrait permette de former 290 directeurs rattachés au pôle seniors Korian ainsi que 30 de ses cadres au siège.
L’Institut du Bien Vieillir Korian publie le premier Livret pédagogique autour de LUDIM, une thérapie non médicamenteuse validée qui modélise les conditions d’animation de séances de jeu pour les personnes atteintes par la maladie d’Alzheimer. Ce livret est destiné aux soignants, aux personnels de santé concernés et aux aidants.
La 1ère pierre du futur établissement de soins Korian à Martigues a été posée ce jour par Hervé Manet, Membre du Comité Exécutif d’Icade en charge du Pôle Promotion et Marie Dufranc, Directrice Générale des Opérations sanitaires de Korian en présence du Maire de la ville, Gaby Charroux.
A l’issue d’un concours interne visant à donner vie aux souhaits exaucés par les résidents des 289 maisons de retraite Korian en France souffrant de la maladie d’Alzheimer, 44 envies ont été retenues. Korian s’engage à les concrétiser dans le cadre d’un programme qui sera mené tout au long de l’année 2016.
Le groupe Korian et l’Institut du Bien Vieillir Korianont annoncé le lancement d’une expérimentation inédite reposant sur les thérapies non-médicamenteuses pour soulager les résidents d’Ehpad atteints de la maladie d’Alzheimer et troubles apparentés. Il s’agira d’évaluer l’efficacité du premier « chariot d’activités flash » (sans médicaments) sur les troubles aigus du comportement au sein de 40 Ehpad du groupe Korian.
Ce premier chariot d’urgence sans médicaments sera déployé pour un phase de test d’une durée de 6 mois. En parallèle, l’Institut du Bien Vieillir Korian met en place en parallèle une étude visant à évaluer l’impact de son utilisation.
Le Conseil d’Administration de Korian, qui s’est réuni hier, a décidé à l’unanimité de nommer Sophie Boissard au poste de Directrice Générale Groupe pour porter la nouvelle phase de la stratégie de croissance du Groupe. Sophie Boissard prendra ses fonctions le 26 janvier 2016.
Le Groupe Korian, acteur européen du bien vieillir a choisi Sodexo, une société spécialisée dans les services de qualité de vie, pour son approvisionnement de matières premières et un accompagnement dit « en autogestion accompagnée ».
Dans ce cadre, Sodexo mettra à disposition des Conseillers Régionaux Restauration exclusivement dédiés à Korian, avec pour objectif commun le bien-être des personnes âgées.
Près de 300 établissements Français Korian se mobilisent à l’occasion de la Journée Mondiale Alzheimer 2015 autour d’un Arbre à Envies.
Korian s’associe à France Alzheimer et maladies apparentées dans le cadre de cette journée qui aura lieu le 21 septembre 2015. Il soutient notamment la 3ème édition du Village Alzheimer (Place de la Bataille-de-Stalingrad à Paris du 19 au 21 septembre).
Le groupe Korian, spécialiste du Bien Vieillir vient de signer un partenariat pour trois ans avec l’Innovation Factory, 1er cluster de l’innovation numérique à Paris. L’Innovation Factory – une association à but non lucratif – développe autour de son cœur étudiant, la Web School Factory, un pôle d’excellence numérique ouvert, favorisant les échanges entre entreprises, étudiants et start-up.
DOMITYS, leader français des résidences services seniors, et KORIAN, 1ère entreprise européenne spécialiste du bien vieillir, signent un partenariat qui va « faciliter la vie des résidents tout en rassurant leurs familles ».
L’institut du Bien Vieillir Korian a présenté hier son 1er Baromètre Européen du Bien Vieillir. La publication de ce baromètre s’accompagne également de celle d’une infographie intitulée « La révolution des seniors », que nous relayons sur Silvereco.Fr
L’objectif est de mieux cerner les seniors d’aujourd’hui en dressant un état des lieux : le Baromètre fait un focus sur la notion de plaisir chez les seniors, mais aussi sur leur implication dans la société et sur l’anticipation de la dépendance.
Pascale Boistard, Secrétaire d’Etat chargée des droits des femmes, a remis à Korian un prix pour la féminisation de ses instances dirigeantes dans le cadre de la semaine de l’égalité professionnelle, du 10 au 17 octobre 2014.
Le groupe Korian, leader européen du Bien Vieillir, obtient ainsi la 4ème place parmi les 120 premières entreprises françaises.
Le groupe Korian et La Maison Médicale Jeanne Garnier signent une convention de partenariat pour améliorer la prise en charge des patients et résidents en fin de vie. Ce partenariat prévoit la mutualisation des bonnes pratiques entre les équipes des deux structures ainsi que la mise en place de réflexions communes autour de stratégies thérapeutiques innovantes pour les résidents en fin de vie.
L’Autorité de la Concurrence a autorisé, le 21 février 2014, la prise de contrôle de Medica par Korian.
La réalisation définitive de l’opération, qui n’est plus désormais soumise qu’à l’approbation des actionnaires des deux groupes, est donc toute proche et interviendra selon le calendrier prévu.
En se rapprochant dans le cadre d’une fusion amicale, Korian et Medica vont donner naissance au leader européen des services aux seniors pour devenir incontournable sur ce marché en forte croissance, qui représente aujourd’hui un enjeu majeur.
Cet article rédigé par Sophie de SENILHES et Solène ROCHE-BRUGERE est proposé par le cabinet d’avocats CaraKters
Korian-Medica : un projet de rapprochement ambitieux …
« Nous allons donner naissance au leader des services aux personnes âgées en Europe » a déclaré en Yann Coléou, directeur général de Korian appelé à diriger la nouvelle entité, dans un entretien à l’AFP en novembre 2013.
Le nouveau groupe, qui rassemblera 600 établissements avec une capacité de 57.000 lits et dont le chiffre d’affaires cumulé approchera les 2,2 milliards d’euros, se veut mieux armé pour renforcer et étendre sa couverture géographique, plus puissant pour saisir les opportunités de croissance et plus diversifié pour mieux gérer les évolutions réglementaires.
Ce rapprochement, pronostiqué depuis deux ans déjà, s’inscrit dans le mouvement de concentration du secteur des maisons de retraite, amorcé en 2011 par la fusion Dolcéa et DomusVi1, respectivement numéros 3 et 5 du marché, encore très morcelé mais sur lequel les acteurs français sont fortement positionnés.
Porté par un potentiel de croissance exceptionnel
L’offre étant bien inférieure à la demande2, les perspectives de croissance organiques du nouveau groupe, garanties par le vieillissement de la population en Europe, sont assez exceptionnelles et relativement imperméables aux aléas économiques.
En France, un habitant sur trois serait âgé de 60 ans ou plus en 2050 contre un sur cinq en 2005, selon les projections de l’Insee et les plus de 85 ans devraient représenter 5,4 millions de personnes en 2060 (soit quatre fois plus qu’aujourd’hui). L’on prévoit également un doublement de la population européenne des personnes âgées à l’horizon 2050.
A cette donnée démographique s’ajoute la nécessité de renouveler le parc existant et de le remettre aux normes. Si les personnes âgées entrent de plus en plus tard en maison de retraite (aux alentours de 85 ans en moyenne), elles sont plus lourdement dépendantes et demandent d’avantage de soins.
Or, dans un contexte de restrictions budgétaires de plus en plus fortes sur le domaine de la santé, le secteur public et associatif, qui représente actuellement les trois quarts de l’offre, risque d’avoir du mal à financer les investissements nécessaires à combler le manque de structures d’accueil et leur indispensable remise aux normes.
Une technique juridique qui préserve la capacité financière du groupe
Le recours à la technique de la fusion-acquisition, qui est l’une des modalités juridiques de prise de contrôle d’une entreprise par une autre, consiste à réunir deux sociétés en une seule, l’une (Korian en l’occurrence) absorbant l’autre (Medica) qui disparait après avoir transmis à l’absorbante l’intégralité de son patrimoine, permet de préserver la capacité financière du nouveau groupe.
En effet, contrairement à une acquisition classique qui impliquerait le paiement d’un prix aux actionnaires de Medica (Medica est valorisée, dans le cadre de cette opération à 1,1 milliard d’euros), l’apport du patrimoine de Medica sera rémunéré par l’attribution d’actions Korian émises dans le cadre d’une augmentation de capital réservée aux actionnaires de Medica, sans aucune sortie de cash de la part de Korian.
Compte tenu de la valeur respective de chacune des deux entités, qui a permis de déterminer la parité d’échange retenue, les actionnaires de Medica recevront donc, dans le cadre de la fusion et en contrepartie du patrimoine transmis à Korian, 10 actions Korian pour 11 actions Medica1. « Cela nous permet de garder des marges de manœuvre pour continuer à croître par acquisitions », explique M. Coléou.
Le montage, approuvé à l’unanimité par les conseils d’administration de Korian et de Medica en novembre 2013, a vraisemblablement été facilité par la présence d’actionnaires communs aux deux groupes, animés par la volonté de réunir leurs participations au sein d’un seul et même véhicule coté : le principal actionnaire de Korian (avec 31,3 % du capital) est Prédica, filiale prévoyance du Crédit Agricole, ce dernier détenant près de 11,3 % de Medica. Batipart, détient 10 % des actions Medica et 24,4 % des actions Korian. Ce seront donc eux les premiers actionnaires du nouvel ensemble, avec respectivement 20 % et 16 % du capital.
A propos des auteures
Sophie de SENILHES, Avocat associé Ingénierie des sociétés
Solenne BRUGERE, Avocat associé, Droit de la Santé
Korian a lancé il y a une semaine l’Institut du Bien Vieillir. Cet institut a comme but la réalisation d’une double mission. La première est d’interpeller le public sur l’avancée de l’âge en créant une prise de conscience collective sur les réalités de cette question. La seconde consiste à renforcer les connaissances actuelles sur les enjeux du Bien Vieillir et de l’avancée de l’âge.
Nous utilisons des technologies telles que les cookies pour étudier et améliorer l’expérience de navigation de ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines fonctionnalités et caractéristiques.
Fonctionnel
Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques.Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
