La Fédération VMEH, lauréate de l’appel à projets 2024 du Fonds National de Démocratie Sanitaire, engage un programme pour former ses bénévoles siégeant en Conseils de vie sociale. Elle entend ainsi transformer une présence encore trop symbolique en véritable force d’influence au service des résidents.
La Fédération VMEH remporte un financement de 77 000 € pour former ses bénévoles aux Conseils de vie sociale en EHPAD, afin de renforcer leur rôle dans la démocratie sanitaire.
Un constat de terrain sans appel : la majorité des bénévoles siégeant en CVS n’a jamais été formée, limitant leur impact malgré leur légitimité.
Un programme structuré déjà lancé sur 5 territoires pilotes, avec une ambition nationale et une ouverture à l’ensemble des acteurs du secteur d’ici fin 2026.
Fédération VMEH : des bénévoles enfin armés ?
C’est désormais officiel. La Fédération VMEH annonce sa sélection dans le cadre de l’appel à projets 2024 du Fonds National de Démocratie Sanitaire. À la clé, une enveloppe de 77 000 euros pour former ses bénévoles à leur mandat au sein des Conseils de vie sociale (CVS) en EHPAD. Une reconnaissance institutionnelle qui vient légitimer des expériences unanimes de terrain.
Car si le CVS est une instance obligatoire, réunissant résidents, familles, professionnels et directions autour des conditions de vie en établissement, la place des bénévoles y reste encore floue. La fédération affirme ainsi que leur rôle est « souvent méconnu, voire sous-exploité ». Un paradoxe, alors même qu’ils disposent d’un regard extérieur précieux.
« Nos bénévoles apportent aux résidents et à leurs familles un regard extérieur, neutre et bienveillant. Au CVS, ils sont une force de proposition. Encore faut-il qu’ils sachent précisément quel est leur rôle, quelles sont leurs limites et comment porter la voix de ceux qu’ils représentent. C’est tout l’enjeu de cette formation. »
Christine Haulot, présidente de la fédération VMEH
La VMEH entend professionnaliser l’engagement bénévole sans le dénaturer. Donner des clés de compréhension, structurer la prise de parole, renforcer la légitimité dans les échanges avec les directions. Passer, en somme, d’une présence bienveillante à une participation pleinement active.
Un programme structuré pour transformer l’engagement bénévole
Le projet ne sort pas de nulle part. La fédération s’appuie sur un diagnostic précis : « une large majorité des répondants membres d’un CVS n’avait reçu aucune formation ». Une lacune confirmée par les directeurs d’EHPAD eux-mêmes, qui attendent des bénévoles « empathie, neutralité, discrétion » mais aussi une capacité à relayer fidèlement les informations.
Depuis décembre 2025, un premier module de formation est déployé sur cinq sites pilotes (Paris, Bordeaux, Châteauroux, Dunkerque, Caen). Plus de 150 bénévoles devraient être formés d’ici la fin du mois d’avril, avec l’appui de professionnels du secteur. Le contenu devrait couvrir à la fois les fondamentaux réglementaires, le fonctionnement des établissements et les compétences relationnelles indispensables.
Mais la fédération voit plus loin et affirme une ambition nationale : déployer le dispositif à l’ensemble de son réseau d’ici fin 2026, via une plateforme digitale et un second module. Et surtout, ouvrir cette formation « aux autres associations présentes dans les CVS d’EHPAD et aux professionnels ».
Cet article a été publié par la Rédaction le
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